为推动电网工程与资产全过程信息化管理,深入推广平衡利库工作,3月19日,泾阳供电分公司召开工程推进会。
会上,财务部首先通报了-年配网基建与营销项目财务账面支出、转固金额,依据资产系统数据分析工程已拨付资金、费用结算、资金结余情况,财务账面与电建集团、元成项目部往来挂账情况,分析了未结算的原因,并对因超投资计划无法支付的项目,提出解决办法。同时,依据资产系统网改、计量、维修物资实时库存数据,对数量大、金额大、积压三年以上闲置物资制定再利用方案。随后,总结近期平衡利库工作开展情况,3月初已完成与咸阳地区6家县公司跨单位调拨,消化工程可用闲置物资72.9万元,平衡利库工作初见成效。
会议强调,要严格按照资产管理系统操作流程进行工程与资产的全流程规范管理,工程拆旧资产应在项目竣工后及时完成入库手续。各部门要按照工程资产类业务操作规范,明确工作完成时限;持续开展平衡利库工作,盘活库存物资,降低物资库存余额,减少资金占用;业务与财务部门加强沟通与协作,从流程的规范化管理来规范工程核算,提升工程管理水平,有效推进工程项目建设有序、高效运行。(王燕)
作者/来源:各界新闻
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