热搜第一,康师傅老坛酸菜面卷土重来
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继下沉市场之后,“县镇市场”正在被盯上。
益禾堂在县镇的门店超过20%,节假日基本都能坐满,甜啦啦的乡镇门店,因为房租成本低,盈利能力更好;茶屿水果茶开在镇上的门店,开业当天营业额突破2.5万。
零售品牌乡镇化”趋势之下,县镇市场,能成为茶饮今年的增量市场吗?
茶饮下沉到县镇!乡镇店最高日营业额超2.5万三四线城市已经不香了,去县镇市场开店,成了今年茶饮的热门市场。益禾堂创始人胡继红告诉我,“我们有20%的门店位于县镇市场,比如陕西省榆林市靖边县、河南焦作市武陟县、河北保定雄县等,面积都接近平,这些门店生意好的时候常常日均过万。”“并且不同于北上广深,这些县城门店在寒暑假,以及逢年过节的时候常常客流爆满。”益禾堂位于海口市美兰区三江镇店
这样算来,门店数超过家的益禾堂,差不多有0多家门店位于县城、乡镇市场。
另一个开拓县镇市场的品牌是甜啦啦。创始人王伟告诉我,目前甜啦啦也有20%左右的门店位于县城和乡镇,“春节期间,20多家开在镇上的门店,日营业额都过万,最好的门店从初一到初五的日营业额,都超过了1.9万。”
还有一些区域品牌也盯上了县镇市场,比如位于四川的茶屿水果茶,去年7月,在德阳市中江辑庆镇上,开了一家新店。
这家店的成绩,出乎创始人杨亮的意料:“50平米的店,开业当天营业额就超过了2.5万,现在这家店的月营业额稳定在12万~15w之间。”
目前开店家的茶屿水果茶,位于县城和乡镇的门店也超过了80家。茶饮做下沉市场,是个老话题了。但前几年行业主要围绕三四线城市拓展,这两年进一步下沉到了县城和乡镇。很多县城的核心商圈,一条商业街开出十几家茶饮店,竞争十分激烈;一些大的乡镇,主干道也会开出三四家。开拓县镇市场,已经是很多连锁品牌下一步的目标。茶饮为什么集体押注“县镇市场”
1、县镇开大店,抢占“地标”心智红利在网红店频出的大城市,想要靠门店出彩,难上加难。但在县镇就不同了,在河南驻马店的西平县,有一个叫拾茶的品牌,在县城开了5家店,其中还有一个平的大店,“作为县城最大的茶饮店,它已经成了本地人心目中的茶饮之光。”犹记得去参加蜜雪冰城万店揭幕仪式时,蜜雪冰城的第一万家门店,位于河南原阳县。这家店是一个面积过百平的2层楼,在杂乱的县城街道,一条街望过去,蜜雪冰城是这条街上门头最红、灯箱最亮、最有品牌感的一家店,生意很难不好。在上海,一年的各个品牌的“首店”,都有数十个,一个品牌想在这里找到存在感,难度非常大。但在县城、乡镇,开一家面积大,空间好的门店,就能很快在小镇青年中口口相传,占领心智。对茶饮品牌来说,谁先下沉到这里,谁先俘获了消费者,就能尝到县镇市场的“头啖汤”。2、门店存活率高,回本周期短3~6个月益禾堂创始人胡继红告诉我,相比于开在二三线城市的门店,县城和乡镇的店因为人工、房租成本很低,很多店铺也没有转让费,所以回本周期平均比二三线城市短3~6个月。事实上,有些镇上的门店,甚至是使用自家临街房子改造,基本上没有物业费和租金,而有些乡镇一个百平的铺位,一年的租金也就是2~5万,每天只要能卖出10杯以上的产品,就能维持营收。3、“带动能力”惊人,一天卖完一周的备货在益禾堂的县镇市场门店,还有一个特色是,生意并不像高线城市那样均衡,但对小镇青年来说,只要给他们充足的理由,他们的消费“带动能力”很惊人。比如前一段益禾堂的樱花系列产品,打出了“春天的第一杯樱花奶茶”口号,一些县镇门店一周的备货,一天就售罄了。虽然小镇青年收入不高,但没有高额的房贷和育儿成本,可支配收入更多,且在抖音、小红书的普及下,大城市的生活方式,他们也都想尝试,存在着消费升级的大趋势。换个角度来看,中国市场就是这么多样,想要做成“超级体量”,就要把这些多样化的市场都拿下。4、抓住“新县城人”,避开高线城市竞争前段时间,一篇《我,95后,拿10万回县城开咖啡店》的帖子,在社交平台转载请注明地址:http://www.abmjc.com/zcmbwh/67.html