泾阳三个一夯实乡村振兴总队长责任制

为持续巩固脱贫攻坚成果，接续推进乡村振兴。今年以来，泾阳县坚持思想不松、力度不减、队伍不撤，将脱贫攻坚村级总队长就地转变为乡村振兴总队长。同时，建立健全乡村振兴总队长“三个一”工作责任制，实现责任明、工作实、成效好。

一村一名总队长制强组织保障。泾阳县制定了《乡村振兴总队长管理办法》，各村总队长由正科级以上领导干部担任，并根据行政管辖、人事变动和工作需要及时对总队长进行适时调整，防止工作上出现断档。目前各村总队长已由年初名调整为名，实现行政村%全覆盖，构筑起以总队长为“主心骨”、四支力量为“主攻手”的坚强战斗集体。制定了《乡村振兴总队长月考核制度》，对各村总队长到岗履职情况实行“双周通报”制度，要求各村总队长认真对照任务清单及各自存在问题，深刻总结查漏补缺，进一步拉高标杆提高工作质量，补强短板，由县有效衔接办对各村总队长履职情况进行跟踪问效，确保各项任务落到实处。

一线攻坚责任制强工作落实。建立“1+5+4+5+4”一线工作法，推动各项工作落实。即：村级总队长必须每周在村蹲点工作1天以上；做到“五个亲自”。对当前工作进展亲自过问，对驻村干部工作亲自抽查督导，对突出问题亲自研究解决，对重点任务亲自督办落实，对信访矛盾亲自疏导化解；落实“四个不摘”。精准落实防止返贫动态监测和帮扶工作机制，对易返贫致贫人口实施常态化监测，组织开展重点帮扶，落实政策措施，坚决守住不发生规模性返贫底线，持续巩固脱贫攻坚成果；推进“五大振兴”。充分结合各村实际，积极调研谋划，创新工作方式，推动产业、组织、人才、文化、生态振兴等工作任务落实，打造工作亮点；督导“四支力量”。紧紧围绕县委、县政府安排部署，指导、协调、督导驻村第一书记、驻村工作队、镇（街道）包村干部、村“两委”干部等“四支力量”，扎实开展好各项工作，特别是推动疫情防控、防汛救灾、安全生产等阶段性重点工作落实。

一月一考核制强工作成效。由各镇（街道）按照总队长月考核制度，每月25日前对总队长进行统一考核，并上报考核结果，由县有效衔接办在全县范围进行通报。对各镇（街道）排名最后的总队长，从通报发出次日起驻村工作15天，每日上报当日工作进展情况、心得体会，县有效衔接办每天进行督导检查，对排名靠后的二、三名的总队长予以提醒；县有效衔接办每月对考核排名最后一名的总队长进行集中考核验收，对考核验收结果合格的提交县委常委会研究后予以解除，对验收结果不合格的继续驻村开展工作；对连续两个月排名为最后一名的总队长，进行组织谈话并停止本单位业务工作，驻村开展工作30天；连续三个月排名为最后一名的总队长，按照有关规定进行严肃处理。（作者张永红）

作者/来源：陕西网咸阳站

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