今年以来，泾阳县不断统筹优化考核工作，充分发挥考核工作的导向和激励作用，有力地推动了全县经济社会各项工作良性发展。
年初，泾阳将目标责任考核指标及时分解下达，明确具体责任人、目标要求和包抓县级领导。引导各部门树立考核工作“一盘棋”的思想，增强责任意识，形成“考核办牵头、责任部门联动”的推进落实机制。改变“直接参与”的做法，重在指导、把关、规范、堵漏，形成“担当尽责、积极参与”的联动机制。
为细化职能目标审核，泾阳把年度考核与“脱贫攻坚”“止滑促升”等重点工作相结合，与开展调查研究相结合，与观摩亮点工作相结合，与推动当前各项工作相结合，综合采用现场观摩、听取汇报、查阅资料等多种方式，对镇、县级各部门年度工作进行全方位、多角度的综合评价。指标的审核严格按照“跳起来摘桃子”的原则，科学设置指标，调动各方面积极性和主动性，最大限度传导压力，激发动力。
年终考核结束后，先由各职能部门按照年度任务量化打分上报结果；再由考核办按照结果进行汇总，初步确定各单位的综合分；再将综合评定意见提交县考核领导小组进行审议；最后分别征求县级领导对各单位整体工作的评价，形成最终考核评定结果。通过四个环节的层层把关，确保考核结果的真实、准确、公正、公平。
按照“三项机制”要求，年终考核结果作为领导班子调整和领导干部选拔任用、奖惩的重要依据。对考评优秀的单位和个人，县委县政府进行表彰奖励。对没有按时完成本年度各项工作任务的单位和考评结果为一般或差的单位负责人，在评选优秀时不予考虑。同时，对排名靠后的单位，指出其存在的问题和不足，并要求其立即整改。通过发通报、督办函等形式，形成推动工作的强大合力，营造干事创业、奋勇争先的浓厚氛围。
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